數(shù)字化轉型動因

? 物料繁多，通過庫存條碼對出、入庫進行管理，提高了庫存管理的準確性；

? 訂單越來越多，特別是軍工訂單對質量和交期要求嚴格，PMC 部門的計劃編制工作量大，周期長，需要縮短物料需求規(guī)劃的時間，合理做好采購計劃；

? 經(jīng)銷商眾多，需建立 B2B 訂貨平臺并與 ERP 結合使用，使經(jīng)銷商可以查到庫存、訂單的進度。

用友總體應用流程

? 經(jīng)銷商在 B2B 平臺下單，平臺與 U8+ 結合使用，高效處理訂單，經(jīng)銷商自助查詢到訂單狀態(tài)、返點和對賬；

? 完成不同銷售類型（電商訂單、普通訂單）的銷售訂貨、發(fā)貨、退貨、對帳、結算管理；

? 銷售部門接到訂單之后，根據(jù)客戶的需求將訂單傳給 PMC 部門；

? 規(guī)范物料編碼、物料清單，PMC 在生產(chǎn)訂單下達的過程當中，經(jīng)由 MRP/LRP 分析出合適的采購量，合理安排生產(chǎn)；

? 倉庫啟用貨位管理，使用手持終端設備快速、高效、準確進行出、入庫的條碼操作；

? 實現(xiàn)訂單成本的半成品和產(chǎn)成品分項歸集和核算管理工作。

關鍵應用價值

? 經(jīng)銷商通過 B2B 平臺下單，與經(jīng)銷商的溝通成本減少了 50%

? 銷售發(fā)貨、材料領用出錯率下降了 80%

? 銷售訂單的發(fā)貨效率提高了 30%

? 通過倉庫條碼的應用，庫存準確率提升到了 95% 以上

? 庫存積壓、停工待料問題得到改善